當今企業間的競爭終歸集為人才的競爭。由于倉儲管理是相對操作性較強的行業，加強對人才的培養。毫無疑問。只有對實際現場操作都了如指掌，才可能有能力設計、管理整個流程，實現服務的綜合化。因此，培養和吸納技術、機械和管理類相集 合的復合型管理人員是重中之重。
　　物流公司倉庫需要從多方面來提高自己的能力。面對新形勢下的挑戰。與顧客發展新型伙伴關系。與顧客建立起新型的伙伴關系后，加強顧客的經營理念。倉庫與客戶之間的緊密度就加強了使得倉庫能更好更多的解顧客的方方面面，提供個性化的服務，從而使價值鏈獲得 大的增值。
　　實現倉庫作業的機械化和自動化。然而我要明確的只有在倉庫業務量到一定規模的條件下，加大對倉庫的硬件投入。實施機械化才是經濟的而如果要實施自動化，對業務量的要求就更高了因此，需要根據現期和預期的業務量選擇適當的機械化和自動化水平，并隨著業務的發展適時調整。
　　加強物流信息管理。倉庫通過采用RF和條形碼等信息技術能大大提高倉庫作業的效率和準確度。同時，加大對倉庫的軟件投入。如果倉庫要與其他企業實現聯盟，就采用電子數據交換系統、管理信息系統等建立動態互聯的信息系統和標準化的信息系統。加強物流的信息管理已經成為現代倉庫的選擇。